Le Groupe Noctis

INTRODUCTION

«Avec près de 600 collaborateurs et un chiffre d’affaires prévisionnel de 65 millions d’euros en 2015, le Groupe NOCTIS est devenu un acteur incontournable de l’événementiel en France.

Notre groupe a développé ses activités autour de trois orientations :

  • La commercialisation de ses 28 lieux de réception
  • La restauration
  • Les établissements festifs et branchés dans les quartiers emblématiques de la capitale

Ces pôles complémentaires nous permettent de créer des synergies entre les établissements et ainsi regrouper les savoir-faire.

Notre objectif est de proposer nos établissements à un public varié et d’offrir un large choix de locations de salles et de prestations événementielles aux entreprises, pour tout type de manifestations.

En 2015, malgré une conjoncture économique difficile, le groupe affiche une nouvelle fois des performances en hausse et un bilan positif.

Notre stratégie de croissance et de développement est désormais axée sur l’acquisition de nouveaux lieux emblématiques et sur le développement de nos plus belles marques à l’international.»

LAURENT DE GOURCUFF Président du Groupe NOCTIS
Laurent de Gourcuff

Né en 1976, à Neuilly-sur-Seine, Laurent de GOURCUFF est diplômé de l’European Business School (EBS).

Pionnier dans l’organisation de soirées dans sa jeunesse, il décide de fonder dans les années 90 un groupe détenant plusieurs établissements qui, chacun à leur manière, ont une histoire à raconter et un univers à partager.

Plus tard, Laurent de GOURCUFF, inscrit sa volonté entrepreneuriale dans le développement de nouveaux axes, tels que l’événementiel et la restauration, en regroupant toutes ses activités sous une seule et unique holding, le Groupe NOCTIS.

PRESENTATION

NOCTIS EN QUELQUES MOTS...

  • Acteur incontournable du marché de l’événementiel en France
  • NOCTIS propose à ses clients français et internationaux un éventail d’établissements festifs et de restauration haut de gamme
  • 65 millions d’euros de chiffre d’affaires prévisionnel agrégé
  • 600 collaborateurs
  • Des équipes professionnelles et dynamiques au service d’évènements prestigieux
  • 28 lieux; + de 20 000 m2 d’espaces d’accueil
  • Organisation de plus 3000 évènements chaque année

Rôle

NOCTIS est la holding qui centralise les fonctions administratives, commerciales, communication et marketing, ressources humaines, achats, comptabilité et gestion de l'ensemble des établissements du groupe afin d'en optimiser les différents services.

SAVOIR-FAIRE

  • Production d’évènements
  • Gestion de projets
  • Offres clés en main
  • Positionnement unique
  • Lieux atypiques
  • Emplacements de choix
  • Savoir faire dans l’animation et la promotion de lieux
  • Mise à disposition de toutes les fonctions support du groupe :
    Service commercial, service communication, relations publiques, relations presse

RéSULTATS

  • Fédérer les compétences autour de chaque projet
  • Disposer d’une grande souplesse pour être réactif face à toutes les demandes
  • Répondre aux besoins des clients dans les plus brefs délais
  • Apporter une innovation sur le marché de la restauration
  • Créer des lieux de vie qui s’adaptent aux nouveaux modes de consommations urbains
  • Valoriser des lieux d’exception

HISTORIQUE

2008

Création du Groupe NOCTIS par Laurent de Gourcuff

2011

Consolidation des lieux les plus forts
Développement de l’événementiel haut de gamme et de la restauration

2012

Mise en action de la nouvelle stratégie de développement
Investissement d’AUDACIA : 2,5M€

2013

Investissement du FCDE (Fonds de Consolidation et de Developpement des Entreprises) : 6M€
Développement de NOCTIS par croissance externe (acquisition de nouveaux lieux)
Premiers appels d’offres remportés auprès de la Mairie de Paris avec la Croix Catelan et au Palais de Tokyo avec Monsieur Bleu et le Yoyo

2014

Création de la régie commerciale NOCTIS COLLECTION
Réinvestissement de 6M€ du FCDE

2015

Poursuite du développement greenfield
Nouveaux appels d’offres remportés et consolidation des liens avec les partenaires institutionnels (Mairie de Paris, Palais de Tokyo, Cité de l’Architecture et du Patrimoine, Domaine de Longchamp, Musée des Arts Décoratifs…)

OBJECTIFS

OBJECTIFS STRATéGIQUES DE DéVELOPPEMENT DU GROUPE NOCTIS DèS 2015

  • Consolider ses lieux « phares »
  • Affirmer son positionnement de leader en poursuivant son développement dans l'événementiel haut de gamme
  • Continuer les acquisitions des lieux les plus emblématiques de la capitale
  • Exporter ses plus grandes marques à l'international

LES GRANDS AXES STRATéGIQUES

L'éVéNEMENTIEL AU COEUR DE L'ACTIVITé

NOCTIS se positionne dorénavant comme la référence du secteur événementiel auprès de ses différents clients :

  • Corporate
  • Agences
  • Particuliers
  • Organisateurs de soirées...

La grande valeur ajoutée de NOCTIS est la complémentarité entre les activités évènementielles «corporate» et l'événementiel «festif».

éVOLUTION DE LA PART DE L'éVéNEMENTIEL DANS LE CHIFFRE D'AFFAIRES

CHIFFRES-CLéS

CA AGRéGé